分類:行業(yè)新聞作者:admin發(fā)布時(shí)間:2012/07/04
混凝土輸送泵企業(yè)的幾大并購行動(dòng)
今天在混凝土機(jī)械設(shè)備行業(yè),談?wù)摱嗟脑掝}莫過于國(guó)內(nèi)三家大型混凝土機(jī)械設(shè)備集團(tuán)并購位列世界前三的老牌混凝土輸送泵企業(yè)。并且并購過程已經(jīng)順利結(jié)束,國(guó)際三巨頭已經(jīng)被中國(guó)企業(yè)成功收入囊中。
中國(guó)內(nèi)地的像三一重工,徐工集團(tuán),中聯(lián)重科這些對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)屬于后起之秀,這些后起之秀并購老牌企業(yè),這種并購看似不可思議,頗具傳奇色彩,而且這種傳奇事件貌似并不多見,因?yàn)榫屠吓破髽I(yè)憑借的優(yōu)勢(shì),如它們?cè)谄放?、人才及用戶使用?xí)慣等方面長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì),不管哪個(gè)什么后起之秀要想這么并購一個(gè)百年的老牌企業(yè),幾乎是不可能的,更別說三大巨頭都被中國(guó)大陸的三大重工集團(tuán)收購。只要那些決策者不出現(xiàn)重大的決策失誤,一般來說可以長(zhǎng)期立于不敗之地,而那些做到?jīng)Q策位置上的人精怎么可能會(huì)一個(gè)決策導(dǎo)致一個(gè)老牌企業(yè)不得不被收購呢。
然而我們不能忽略了一個(gè)非常重要的因素,一個(gè)在資本主義人力不可控的現(xiàn)實(shí),那就是經(jīng)濟(jì)危機(jī),經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)可以將一切改變。從吉利收購沃爾沃汽車,再到近的萬達(dá)并購全球排名第二的美國(guó)AMC影院公司,“蛇吞象”的戲碼不斷出現(xiàn)。對(duì)于混凝土輸送泵等機(jī)械的龍頭企業(yè)來說,經(jīng)濟(jì)危機(jī)無疑是其被并購的重要因素。
主要是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā),使得這些國(guó)外龍頭企業(yè)的市場(chǎng)開始萎縮,導(dǎo)致這些像“大象”這種老牌企業(yè)利潤(rùn)不斷下滑,不管你的核心競(jìng)爭(zhēng)力多么強(qiáng)悍,一旦不能盈利,資金鏈的困難終導(dǎo)致了這些企業(yè)難以為繼。并且更甚一方面,混凝土輸送泵機(jī)械龍頭的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)同時(shí)也開始接近飽和,原因是歐美地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施已臻于完善的情況下,對(duì)于混凝土機(jī)械的需求并不旺盛。
所以在國(guó)外資本主義市場(chǎng)收到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷沖擊之時(shí),而中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)卻在這段時(shí)間照常發(fā)展迅速,憑借在過去十余年的高速發(fā)展,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在資金上有了一定的積累,并且趁著這一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)國(guó)外經(jīng)濟(jì)頹靡的時(shí)刻和懷著對(duì)于開拓國(guó)際市場(chǎng)的渴望以及對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的追求,中國(guó)這些后起之秀一舉將這些巨頭拿下。